La pandemia del covid-19 cambió la forma en la que muchas empresas funcionaban; obligándolas a buscar diferentes alternativas, como lo es trabajar desde casa (trabajo remoto).
La incertidumbre no solo de los empresarios, sino también de los trabajadores, hizo reevaluar algunas prioridades dentro de las compañías. En este artículo quiero compartirte algunas de ellas, para que estés actualizado sobre las tendencias de recursos humanos. Para sacar esta información me basé en el más reciente estudio de Gartner Top 5 Priorities for HR Leaders in 2022 donde hablaron con más de 500 líderes de recursos humanos en más de 60 países con el fin de identificar las tendencias y trazar las prioridades para este año.
Habilidades críticas y desarrollo de competencias, diseño organizacional y gestión del cambio, liderazgo actual y futuro, diversidad, equidad e inclusión, son puntos clave que a partir de hoy estarán en tu lista de objetivos para trabajar con los colaboradores.
Habilidades críticas
En el estudio se demostró que ésta sería la prioridad para casi el 59% de los entrevistados. Buscan estrategias en talento con las siguientes capacidades: pensamiento analítico, aprendizaje activo y estratégico, resolución de problemas, uso de la tecnología, resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad y entre otras.
Diseño organizacional y gestión de cambios
El otro 48% de los líderes de recursos humanos, quienes participaron en el intercambio de información aseguraron que sus colaboradores manifiestan una fatiga producida por tantos cambios, (en especial por la pandemia) por lo que es importante identificar las experiencias de cambio como algo positivo, donde ellos vean que el cambio es sinónimo de crecimiento.
Liderazgo actual y futuro
Formar líderes es una de las prioridades para muchos expertos en recursos humanos, ya que en el informe el 24% cree que no están desarrollando eficazmente líderes de medio nivel.
El covid-19 puso en aprietos a muchos empresarios y sus capacidades para resolver problemas se vieron reflejadas en despidos, en cierres de establecimientos o en ideas constructivas, muchos encontraron alternativas, otros, no supieron cómo afrontar la crisis. Solo el 44% de los empleados en el informe dicen confiar en sus líderes y gerentes de la empresa para afrontar con éxito próximas crisis.
El futuro
Aunque a nivel global haya incertidumbre por los nuevos cambios, tener una visión a futuro es importante en estos momentos. En el informe el 49% de los líderes de recursos humanos dicen no tener una estrategia explícita de futuro del trabajo. Lo que sí tenemos claro, es que la tecnología seguirá jugando un rol muy importante.
La disrupción provocada por la emergencia sanitaria está generando una necesidad de identificar a tiempo las tendencias del mercado y sus cambios para cada sector y la evolución de las necesidades de talento.
Carreras de talento digital que antes no veían necesarias muchas compañías, hoy juegan un papel fundamental en millones de organizaciones alrededor del mundo. Sabes cuáles son y sus funcionalidades en la industria, ayudará a tener trabajadores clave en la empresa.
Diversidad, equidad e inclusión
Asegurar espacios incluyentes, donde todos los colaboradores se sientan cómodos, esto, generando campañas de promoción de la diversidad en sus organizaciones.
El trabajo es la segunda casa para muchos, así que la adopción de una estrategia de responsabilidad consciente puede darte mejores resultados reales y unir al equipo.
En Hoytrabajas.com estamos comprometidos con ser aliados estratégicos de los gerentes de recursos humanos para apoyarlos y facilitar con ayuda de la tecnología los procesos de reclutamiento.
